在电子游戏界，关于行业衰落的声音此起彼伏，然而，育碧却另辟蹊径，坚信游戏行业正迎来一个稳定发展的新纪元。在最近的股东大会上，育碧CEO Yves Guillemot为我们揭示了游戏行业近年来翻天覆地的变化。

Guillemot指出，游戏行业正在经历一场深刻的转型。昔日，游戏公司往往“一锤子买卖”，一旦发售新作品，便马不停蹄地投入下一款。而如今，游戏公司更倾向于通过持续的内容更新和售后服务，实现长期盈利。此外，游戏公司与玩家之间的互动也日益频繁。3A大作市场虽被少数大型发行商垄断，但对育碧而言，更为关键的是，游戏行业的盈利模式已从单一的发售收入转变为以持续内容为核心的长期盈利模式。

简单来说，昔日卖一款游戏即“一锤子买卖”，而今则是在游戏本体发售之后，逐步推出DLC和其他增值服务或内容。

这种长期保持营利的转变，得益于厂商与玩家之间持续的紧密互动。为此，育碧计划在2018-2019财年将营业额增长60%，达到22亿欧元。他们正将传统的组织机构转变为在线、活跃的运行模式，以更好地进行长期售后服务，促进公司与玩家的互动和粘性，并“大力推动以多人游戏为核心的游戏作品”。

从《彩虹六号：围攻》、《荣耀战魂》、《全境封锁》等作品中，我们已经看到了育碧在这方面的努力。Guillemot还确认，他们还有一款全新3A大作，计划在2016-17财年间发售，同样以多人游戏为核心。

此外，育碧还致力于拓宽受众群体，提升品牌认知度。他们一直在努力向电影和电视媒体发展，并表示将通过主题公园和其他消费品的形式推动品牌。例如，他们今天宣布与Scholastic合作推出一套青年丛书《最后的血脉》（Last Descendants），该书将以《刺客信条》的设定为基础。第一本将于今年9月份正式出版，第二本将于2017年1月跟进。

Guillemot还提到了《刺客信条》的未来计划。这个系列曾一度成为“年货”，但由于去年《刺客信条：枭雄》的表现不佳，今年将暂时休息。但他们依然计划在明年让《刺客信条》回归，但Guillemot并未承诺将这个品牌重新发展成“年货”。

“目标并不是重新回到每年发售的规律，但是依然会定期推出续作。我们不能保证每年一部。”