在昨日的年报发布中，卡普空不仅对《生化危机2：重制版》的未来进行了展望，更以大胆的革新姿态向股东们展示了他们在公司文化上的卓越努力。这份年报深入探讨了“社会与卡普空”的紧密联系，详细阐述了公司对雇员关系的重视以及对环境保护的承诺。特别引人注目的是，卡普空正积极推动员工多样性，致力于吸引更多女性和非日籍员工加入团队。

为了实现这一目标，卡普空正通过扩展产假和儿童保育福利等策略来吸引女性员工，同时启动了“一般雇员执行计划”，旨在确保至少20%的应届生入职员工和15%的管理人员为女性。值得一提的是，卡普空在2017年4月开设的“卡普空私塾”为员工提供了宝贵的儿童保育服务，解决了幼儿园资源紧张的问题，让员工无需在漫长的排队名单中等待。

卡普空通过实施产假机制，为女性员工提供了生育前后的假期，并允许缩短工作时间，从而提高女性在公司的就业率。2017财年，共有25名员工休了育儿假，其中六名男性，而符合条件的女性100%都休到了育儿假。在休假后，96%的员工选择回归工作岗位，这一比率相比2016财年的95.6%有所提升。尽管日本游戏业界以男性为主导，但在卡普空，女性员工的比例接近21%，其中25名管理人员是女性。2016年，公司推出了“一般雇员执行计划”，旨在提升女性在工作场所的参与度和晋升比率，目标是将聘用应届生中女性的比率提升至20%以上，管理人员中女性的比率提升至15%以上。2014年，卡普空还获得了日本厚生劳动省颁发的“支持儿童保育的公司”认证——“KURUMIN认证”。

自2012年起，卡普空女性管理人员的数量提升了25%，从20人增至25人。然而，公司似乎有意将这一比例保持在最低限度，自2012年以来，女性雇员比率一直稳定在21%。

在吸引非日籍员工方面，卡普空也在积极努力，强化了海外扩展的能力，并创建了英文招聘网站。目前，公司拥有107位非日籍员工（占总员工数的4.2%）。此外，公司还设立了一个激励系统，旨在进一步增加国外员工的比例，并在晋升到管理岗位等方面为非日籍员工提供支持。